گرایش مدیریت پروژه و مدیریت ساختمطالب شاخص

مهندسین مدیریت ساخت و مدیریت پروژه چه توانایی ها باید داشته باشند؟

مهندسین مدیریت ساخت و مدیریت پروژه همان طور که از اسم این گرایش نیز واضح است در  در واقع حلال مشکلات مدیریتی در پروژه های عمرانی هستند لذا آنان می توانند در جهت بهبود مدیریت  عوامل پروژه(کارفرما، پیمانکار و مشاور) در تطابق با نیاز های کارگاه کمک شایانی می کنند.

آن ها باید در درک چرخه ی حیات پروژه و مشکلات اجرایی آن مهارت داشته باشنددر نتیجه داشتن درک خوبی از روابط بین و علم مهندسی برای آنان امری ضروری است.به علاوه داشتن سایر مهارت ها از جمله تفکر سیستمی،دید کلی نگر به مشکلات و ریشه یابی آن ها، مدیریت زمان و مهارت ارتباطی خوب با عوامل پروژه و کارگران و اکیپ های اجرایی برای آنان امری ضروری به نظر می رسد.

مهندسین مدیریت ساخت و مدیریت پروژه

مهندسی مدیریت ساخت و مدیریت پروژه دو تا از گرايش هاي كاربردي در اجراي پروژه هاي عمراني است. اهميت اين گرايش در كشورهاي پيشرفته دنيا از جمله كانادا و آمريكا بسيار مهم و ضروري است. این گرايش و اهميت آن در كشور ما هنوز براي مديران آشكار نشده است. متأسفانه هميشه تا مديران كشور به اهميت يك موضوع مهم پی ببرند سال ها زمان ميبرد.در سال هاي اخير با وجود تحريم هاي بين المللي و تورم بالاي اقتصادي وضعيت صنعت ساخت بسيار بحراني شده است. هزينه هاي مصالح و همچنين دستمزد كارگران در اجراي يك پروژه عمراني بسيار زياد است .در اين شرايط اهميت مديريت در پروژه ها بسيار مهم مي باشد.

مهندسین مدیریت ساخت و مدیریت پروژه

با اين هزينه ها و تورم با سعي و خطا و مديريت نامناسب نمي توان پروژه اي انجام داد. بسياري از پيمانكاران قديمي به دليل اينكه با اهميت مديريت ساخت و مديريت پروژه آشنا نيستند با مشكلات متعددي روبرو شده اند و بعضي از آن ها ديگر فعاليتي در اين حوزه نمي كنند. كمترين اشتباه و بي مديريتي در اجرا مي تواند هزينه هاي پروژه را به ميزان قابل توجهي اضافه كند به طوريكه ديگر اجراي پروژه مقرون به صرفه نباشد .در حال حاضر هزينه هاي نيروي انساني،مديريت و برنامه ريزي آن ها و نقش آن ها در بهره وري پروژه هاي عمراني بسيار حياتي شده است.در ادامه مي توانيد با كليك روي متن داخل پرانتز مقاله بسيار كاربردی (مدل سازی تاثیر روابط چالش های مدیریت نیروی انسانی بر عملکرد پروژه های عمرانی در شرایط تحریم ها) را مطالعه كنيد. اهميت مديريت ساخت و مديريت پروژه و اهميت آن در اجراي پروژه هاي عمراني به فقط مديريت نيروي انساني ختم نمي شود.متاسفانه مشكلات متعدد از برنامه ريزي و نحوه اجراي آن گرفته تا مديريت در همه اركان پروژه، كشور ما با مشكل مديريتي روبرو است. دانشجويان مديريت ساخت عمران و مديريت پروژه معماري بايد با افزايش علم خود بتوانند وضعيت مديريتي در پروژه هاي عمراني را بهبود ببخشند. اگر مديران ما بتوانند با استفاده از اين دو گرايش و اهميت آن در اجراي پروژه پي ببرند ديگر با مشكلات كمتري در اين صنعت روبرو خواهيم شد.

مقالات مشابه با این مقاله:

نحوه حرفه ای  شدن در رشته مدیریت ساخت

رشته مدیریت ساخت عمران در کشورهای پیشرفته

انتخاب بهترین موضوع پایان نامه برای رشته مدیریت ساخت عمران

نوشته شده توسط مهندس مهرداد حمصیان

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا