مراحل انتخاب موضوع برای پایان نامه های مدیریت ساخت و مدیریت پروژه

انتخاب موضوع برای رشته های مدیریت ساخت و مدیریت پروژه، اغلب یکی از اولین مشکلات دانشجویان در شروع انجام پایان نامه است. برای انتخاب موضوع، باید گام های علمی را طی نمایید تا بتوانید به موضوعی کاربردی و درست دست پیدا کنید. اغلب دانشجویان بدون بررسی موضوعی را انتخاب می کنند یا پژوهش خود را برون سپاری می کنند و افراد بدون خواندن مقالات معتبر، موضوعات نادرستی را به آن ها پیشنهاد می دهند که در صورت تصویب، دچار مشکلات فرآوانی خواهند شد. در این مقاله، فقط به انتخاب موضوع برای پایان نامه های رشته مدیریت ساخت و مدیریت پروژه پرداخته شده است. اگر دانشجو ارشد یا دکترا در این دو رشته هستید، تا آخر این مقاله همراه ما باشید تا بتوانید موضوعات علمی و درستی برای پایان نامه خود انتخاب کنید.

اولین مرحله در انتخاب موضوع

اغلب دانشجويان مديريت ساخت عمران و مديريت پروژه، متاسفانه به دليل عدم ديد مناسب به اين رشته در جهت انتخاب موضوع برای پايان نامه، موضوعات غيرمرتبط انتخاب مي كنند. رشته مديريت ساخت به دليل مشكلات متعدد پيمانكاران در اجرا و عدم هماهنگي و مديريت مناسب در صنعت ساخت ايجاد شده است. ديگر با روش هاي سنتي مديريتي و اجرايي نمي توان يك پروژه متناسب و مقرون به صرفه ايجاد كرد.بسياري از پيمانكاران قديمي و معماران تجربي ديگر توان رقابت در اين بازار تورمي را ندارند.

نگارش پروپوزال مدیریت ساخت و مدیریت پروژه

برای نگارش پروپوزال، باید مراحل علمی هر بخش از آن را به صورت علمی طی کنید. نگارش پروپوزال در این رشته، نیازمند دانش مدیریتی و ابزارهای مدیریتی می باشد. با خواندن مقالات معتبر در این رشته می توانید با نحوه انجام پژوهش ها در این رشته آشنا شوید. استفاده از روش های سازه ای یا روش های طراحی برای این رشته نادرست است. روش ها و موضوعات سازه ای مربوط به گرایش سازه می باشد و اضافه شدن زمان یا هزینه به معنی مدیریتی بودن این موضوعات نخواهد بود. از طرفی گرایش مدیریت پروژه در گرایش معماری فقط به انجام طراحی موکول نخواهد شد و استفاده از ابزارهای مدیریتی برای انجام این پایان نامه ها در این گرایش امری ضروری است.

شناسایی مشکلات مدیریتی در پروژه های عمرانی

در حال حاضر هر پروژه عمراني، اگر به شیوه های قدیمی طراحی و اجرا شوند نمي تواند سود مناسبی به ما بدهد مگر اينكه با برنامه ريزي و مديريت مناسب پيش برود. در حال حاضر حتي يك سياست نادرست در بخش ايمني يا برنامه ريزي يا روش ساخت مي تواند يك پروژه را با مشكل تأمين منابع مالي روبرو كند.علت پروژه هاي نيمه كاره عمراني چيست؟ آيا علت نيمه كاره ماندن پروژه ها طراحي سازه يا پي ساختمان است؟ آيا در طراحي زلزله مشكل دارد؟ خير، هيچكدام از گرايش هاي ديگر دليل اصلي نيمه كاره ماندن پروژه هاي عمراني نيست. مشكل اصلي برنامه ريزي نامناسب و عدم مديريت در پروژه هاي ساخت مي باشد. اگر بهترين طراحي سازه را داشته باشيد ولي مديريت و برنامه ريزي ساخت نداشته باشيد آن پروژه با شكست روبرو مي شود. دانشجويان مديريت ساخت و مديريت پروژه كه موضوعاتي غير مديريتي انتخاب مي كنند براي ادامه تحصيل دكترا و همچنين مهاجرت بعدا با مشكل جدي روبرو مي شوند. چرا عاقل كند كاري كه بازآيد پشيماني. موضوعات مديريتي انتخاب كنيد و به دنبال حل مشكلات مديريتي متنوع در پروژه هاي عمراني باشيد.

انتخاب موضوعات کاربردی در رشته مدیریت ساخت و مدیریت پروژه

دوستان مدیریت ساختی دقت کنند که ما موضوعات مختلف داریم برای بحث مدیریت ساخت و مدیریت پروژه ؛ ما مشکلات مختلفی در این زمینه داریم. در بحث های مدیریت نیروی انسانی ، ماشین آلات ، تامین مالی ؛ ایمنی ، روش های ساخت و غیره می توانیم کار کنیم و هر یک از این ها کلی بخش دارند که می توان یک پایان نامه در مورد آن نوشت. مشکل ما مدیریت کردن پروژه های عمدانی است ، اگر پی ساختمان را بریزید ولی مدیریت نداشته باشید اصلا به مقصد نمیرسید ، شما بهترین طراحی را داشته باشد ولی در اجرا مدیریت نداشته باشید این پروژه اصلا به صرفه نمی شود و نه از نظر زمانی ، نه از نظر هزینه ، نه از زمان بهره برداری به نتیجه نمی رسد. موضوعاتی انتخاب بکنید که مدیریت ساختی هستند ، ما موضوعات کمی در این زمینه نداریم ، اساتید مدیریت ساخت اصلا نباید موضوعات دیگه ای از شما قبول بکنند وقتی که این همه موضوع داریم در مدیریت ساخت! شما وقتی دانشجوی مدیریت ساخت هستید چرا  موضوعات نامرتبط با رشته و گرایش خود را انتخاب می کنید؟

انتخاب موضوعات نامرتبط با رشته و گرایش

یکی از مشکلات بسیاری از دانشجویان ارشد و دکترا در ایران، در این دو گرایش، انتخاب موضوعات نامرتبط به مدیریت و استفاده از روش تحقیق های غیرمدیریتی می باشد. علی رغم مشکلات مدیریتی فراوان در پروژه های عمرانی، عدم آگاهی اساتید و سپس دانشجویان از موضوعات کاربردی و علمی در این دو گرایش، منجر به انتخاب موضوعاتی مربوط به گرایش های دیگر شده است. انتخاب موضوعات نامرتبط، در ادامه برای ادامه تحصیل یا مهاجرت تحصیلی، یکی از مشکلات متداول دانشجویان در این دو گرایش بوده است. پایان نامه و موضوع آن، باید کاملا مرتبط به رشته و گرایش دانشجو، انتخاب گردد. از سوی دیگر، انتخاب موضوعات غیرمرتبط منجر به از دست رفتن زمان و هزینه شما می شود. شما سال ها در یک رشته و گرایشی درس خوانده اید و بعد در تخصصی ترین و علمی ترین جای ممکن، از موضوعات اشتباه و نامرتبط برای پایان نامه خود انتخاب کرده اید.

گرایش مدیریت ساخت یکی از شاخه‌های مهندسی عمران است که به صورت حرفه ای به مدیریت کل پروژه عمرانی می پردازد. مدیریت نمودن پروژه های عمرانی به چند قسمت کلی زیر طبقه بندی می شود. چرا پروژه های عمرانی ما طبق زمان و هزینه بودجه بندی شده انجام نمی شود. به دلیل اینکه مهندسان عمران کشور هم مانند دیگر افراد  و دیگر رشته های کشور، برنامه ریزی  و مدیریت کردن را آموزش ندیده اند. از این به بعد فقط یک نکته از مطالب گفته شده این متن را عمل کنید. طبق گفته سعدی بزرگ به عمل کار بر آید به سخندانی نیست. یک مهندس پروژه مهندسی است که در شرایط رکود اقتصادی و شرایط بحران مالی بتواند پروژه را جلو ببرد، در شرایط رونق اقتصادی که شرایط خوب است که دیگر اصلا نیازی به مهندس نیست. مثل قبل دکترها و مشاغل دیگر هم می آیند و بدون دانستن علم مهندسی و مدیریت ساختمان سازی می کنند. مهندسان عمران و معماری در شرایط بحران اقتصادی شما باید علم خود نشان دهید. شرایط صنعت ساخت و پروژه های عمرانی در حال حاضر در سال 1398 شرایط خوبی نیست ولی این شرایط قرار نیست باقی بماند.

با غر زدن و اعتراض به شرایط، وضع از آنچه امروز است بهتر نمی شود. توانایی یک مهندس مدیریت ساخت و مدیریت پروژه در حالت بحران های مالی مشخص می گردد. یکی از مهارت های لازم برای یک مهندس مدیر پروژه برنامه ریزی کردن مناسب و انعطاف پذیر و کنترل آن در هر روز می باشد. پروژه های عمرانی ما فکر می کنند با ریختن یک برنامه غیراجرایی و نصب آن در کارگاه اتفاق خاصی در وضعیت فعالیت ها و نظم آن ها می افتد. برنامه ریزی  پروژه نیاز به مهندس مدیریت ساخت یا مدیریت پروژه دارد که بتواند از علم مدیریتی خود استفاده کند و با مشورت با کارشناسان و عوامل پروژه و علمی که خود از وضعیت صنعت ساخت و فعالیت های آن دارد، بتواند پروژه را در کوتاه ترین زمان ممکن و با کاهش هزینه به بیشترین بهره وری برساند. فقط رعایت همین نکته یعنی برنامه ریزی مناسب، اجرایی و انعطاف پذیر و کنترل هرروز فعالیت ها و به روز کردن هر روز برنامه و بررسی پیشرفت فیزیکی می تواند بسیاری از عدم برنامه ریزی ها را در پروژه های عمرانی رفع کند.

گرایش مهندسی مديريت ساخت يكي از پر طرافدارترين گرايش هاي مهندسي عمران در سال هاي اخير بوده است.اين رشته به دنبال رفع مشكلات مديريتي در پروژه هاي عمراني است. همانطور كه ميدانيد اساسي ترين بخش پروژه هاي عمراني به دليل پيچيدگي و وجود چندين اكيپ اجرايي مختلف به صورت همزمان، مديريت نمودن و برنامه ريزي نمودن آن هاست.گرايش مهندسي مديريت ساخت در رشته عمران و مهندسي مديريت پروژه در رشته معماری اغلب به دنبال خلاهاي مديريتي و برنامه ريزي مي باشند.اين رشته برخلاف رشته عمران لازم به پاس كردن دروس تحليلي و محاسبات سازه اي ندارد . مديريت ساخت رشته اي است بين رشته اي براي ايجاد مديران با ديد اجرايي براي حل مشكلات پروژه هاي عمراني مي باشد. مهم ترين مشكل كشور ما در بخش مديريت كردن است.بسياري از پروژه هاي ما خوب طراحي مي شود ،خوب هم تحليل مي شود ولي خوب مديريت و اجرا نمي شود. مثال اين مشكلات همه وضعيت پروژه هاي بزرگ و كوچك كشور و ناتمام ماندن آن ها مي باشد.

اهداف اصلی گرایش مدیریت ساخت و مدیریت پروژه

هدف اصلی گرایش مهندسی مديريت ساخت، پرورش مدیران کاربلد در صنعت ساخت است و اگر خواهان پیشرفت در پروژه های عمرانی و پیشرفت کشور باشیم ما نیازمند تربیت مدیران برای برنامه ریزی، اجرا و نظم در صنعت ساخت است. کشور ما در حال حاضر نیاز به طراحان سازه و معماری ندارد و کمبود مدیر در کشور ما بیداد می کند پس یاد بگیرید دانشجویانی بر پایه علم مدیریت ایجاد کنیم. سیستم صنعت ساخت کشورهای پیشرفته مانند آمریکا، کانادا، استرالیا و کشورهای پیشرفته اروپا هرچه زودتر به سمت تربیت مدیران رفته اند تا بتوانند در پروژه های خود موفق شوند. در کشور ما حتی برنامه های خوبی وجود دارد که عملی نمی شود چرا؟ چون تربیت مدیران نیازمند مهارت های بسیاری دارد که باید یک دانشجو مدیریت ساخت آن را بیاموزد. لازم نیست همه آن ها را در دانشگاه تربیت شویم و خیلی از آن ها را باید دانشجو مدیریت ساخت با خواندن و افزایش مهارت های عملی خود در اجرا  در خود ایجاد کند. یک مدیر از شکم مادرش مدیر نمی شود بلکه مهارت های مدیریت را باید آموزش دید باید از تجربه پیمانکاران قدیمی و سنتی استفاده کرد و اشتباهات آن ها را در مدیریت تصحیح کرد تا بتوانیم راه را به سمت موفقیت برد. باید از تجربه عوامل پروژه از میزان سواد افراد تحصیل کرده کاربلد در کنار هم استفاده کرد و ما نباید افرادی را در این چرخه و سیستم حذف کنیم و یک مدیر می تواند آن ها را در جای مناسب با هم ترکیب کند تا بتواند یک پروژه عمرانی موفق گردد. وقتی یک پروژه طبق برنامه جلو نرود آن پروژه موفق نبوده است! اگر یک پروژه در مدت زمان مشخص خود تمام نشود اگر دو برابر هزینه اولیه تمام شود موفق آمیز نبوده است . در رشته مدیریت ساخت این مشکلات را به راحتی می توان حل کرد فقط دانشجویان رشته مدیریت ساخت را آگاه کنیم.

موضوعات غیرمرتبط با رشته و گرایش اصلی

 اغلب ديده مي شود كه دانشجويان برای انتخاب موضوع پایان نامه مدیریت ساخت ، موضوعات سازه اي يا خاك يا بتن انتخاب مي كنند. اين نشان گر اين است كه دانشجويان و اساتيد هنوز با اين رشته و دلايل وجود اين رشته آشنا نيستند. رشته مديريت ساخت به دليل مشكلات مديريتي در پروژه هاي عمراني آورده شده است. کشورهاي پيشرفته مثل آمريكا ،كانادا واستراليا در سال هاي اخير پيشگامان اين رشته بوده اند. كشور ما به دليل مشكلات مديريتي با وضعيت خوبي روبرو نيست و دلايل اكثر آن ها بي مديريتي و عدم آگاهي مديران و سياست ها و تصميمات اشتباه مديران بوده است. با توجه به مشكلات پروژه و عدم برنامه ريزي هاي مناسب، پروژه هاي عمراني در سال هاي گذشته با مشكلات متعددي روبرو شده است.دليل اين همه تأخير و نابساماني ها چيست؟ آيا در سازه يا طراحي مشكل داريم يا نحوه مديريت نامناسب؟ اگر شما بهترين سازه را هم طراحي كنيد ولي نتوانيد آن ها مديريت و پياده سازي كنيد آن پروژه با مشكل روبرو مي گردد و شايد اصلا تمام نشود. مديريت پروژه از كاربردي ترين رشته هاي تحصيلي است بعد دانشجويان آن موضوعات ديگر را انتخاب مي كنند. مشكلات مديريتي در پروژه هاي عمراني بيداد مي كند. از طرفي ديگر اگر دانشجويان اين رشته موضوعات ديگر غير مديريتي انتخاب كنند در ادامه تحصيل يا مهاجرت با مشكل روبرو مي شوند. اين مثل اين است كه يك دانشجوي روانشناسي موضوع فيزيک را بررسی كند.

برای دانشجویان مدیریت ساخت و مدیریت پروژه موضوعات زیادی وجود دارد ، مشکل های زیادی در پروژه های عمرانی وجود دارد ، اکثر مشکلات مربوط به مدیریت ساخت است. خیلی وقت ها کنترل کیفیت انجام نمی شود ، خیلی وقت ها برنامه ریزی دقیق نیست و غیره. فرآیند های مدیریت پروژه ، بحث های مدیریت یکپارچه ، مدیریت نوین ، مدیریت محدوده پروژه ، BIM ، زمان بندی پروژه ، برآورد پروژه ، مدیریت هزینه ، تامین بودجه و غیره خیلی گسترده هستند و روی این ها خیلی می می شود کار کرد ، همچنین بحث های مدیریت ارتباطات و نیروی انسانی ، ارزیابی و مدیریت ریسک هم خیلی مهمه ، اگر یک مدیر پروژه بتواند به خوبی ارتباط برقرار کند و رابطه دوستانه برقرار کند می تواند در زمان و هزینه های پروژه تاثیر بگذارد ، مهارت های ارتباطی مدیران خیلی مهم است و این ها همه به هم وابسته اند و نباید با دید خطی بهشون نگاه کرد ، باید به طور سیستمی نگاه کرد و اگر رعایت نشود در پروژه ، می تواند پروژه را با شکست مواجهه کند.

برای انتخاب موضوع پایان نامه برای رشته مدیریت ساخت عمران، موضوعات بسیار زیادی وجود دارد ولی متأسفانه بسیاری از دانشجویان این رشته به دنبال موضوعات سازه ای و دیگر گرایش های عمران می روند که این وضعیت اصلا برای این رشته و شکاف ایجاد شده در  پروژه های عمرانی مناسب نیست. رشته مدیریت ساخت عمران رشته ای ضروری برای وضعیت نابسامان پروژه های عمرانی است که با مشکلات متعدد مدیریتی و برنامه ریزی روبرو هستند. از طرفی دانشجویان مدیریت ساخت به دنبال موضوعات سازه ای و بتن می روند و این جای بسیار تعجب دارد. دانشجویان مدیریت ساخت در صورتی که موضوع پایان نامه خود را موضوعی غیر از مدیریتی انتخاب کنند اگر به دنبال ادامه تحصیل در خارج از کشور یا داخل باشند با مشکل روبرو می شوند و برای هیچ دانشگاهی انتخاب موضوعی غیر از تخصص مربوط به مدیریت ساخت عمران قابل قبول نیست و زمان و هزینه خود را هدر داده اید. حالا موضوعات مختلف و مشکلات مختلفی ما در مدیریت ساخت با آن روبرو هستیم که می بایست آن موضوعات مورد بررسی و تجزیه و تحلیل قرار گیرد.

 از مدیریت و برنامه ریزی کنترل پروژه، انواع موضوعات مربوط به مدیریت نیروی انسانی، انواع موضوعات مربوط به ایمنی و فرهنگ ایمنی، موضوعات مربوط به مدیریت نوین مانند بیم (مدل سازی اطلاعات ساختمان) یا ساخت و ساز ناب، استفاده از روش های نوین اجرا جهت کاهش هزینه ها و زمان پروژه، استفاده از روش های نوین برنامه ریزی جهت بهبود و اجرای برنامه ریزی در کارگاه های عمرانی، بررسی هر یک از عواملی که منجر به تأخیرات در پروژه شده است (مثلا موضوعات مربوط به وضعیت کارفرما و مشاور یا پیمانکار)،  مشکلات ذی نفعان و ارتباطات مدیران پروژه، عدم مهارت های لازم مدیران در اجرای پروژه های عمرانی، موضوعات مربوط به قراردادها، تأمین منابع مالی در پروژه، ایجاد منابع مالی در پروژه، راه کارهای مالی در شرایط بحران ومدیریت آن ها و غیره فقط تعدادی از موضوعات کاربردی در اجرای پروژه های عمرانی و  مدیریت ساخت عمران است.

روش تحقیق های برای پایان نامه های مدیریت ساخت و مدیریت پروژه

 حالا روش های مختلفی مدیرتی هم برای این موضوعات وجود دارد که تحلیل آماری و پرسشنامه جز ضروری در کنار بقیه روش های مدیریتی است که نظر اجرایی عوامل پروژه و مشکلات اجرایی را بفهمید وموضوعی کاربردی را انجام دهید. در انتخاب روش تحقیق دقت کنید که برای موضوع پایان نامه شما کاربردی و علمی باشد. حتما اگر رشته مدیریت ساخت و مدیریت پروژه هستین از فکر موضوعات سازه ای، زلزله و خاک بیرون روید و موضوعات کاربردی برای رشته مدیریت ساخت را انتخاب کنید. جالب نیست که بعضی از دانشجویان موضوعات سازه ای و خاک و دیگر گرایش ها را می خواهند زورکی به سمت مدیریت ببرند .وقتی شما موضوعی سازه ای یا بتن انتخاب کرده اید باید آن ها را با نرم افزارهای سازه و با روش های آزمایشگاهی انجام دهید که بسیار هم کار شده اند و اصلا این موضوعات ربطی به رشته مدیریت ساخت ندارند و نمی شود فقط با قرار دادن کلمات زمان و  هزینه آن ها را به سمت مدیریت ساخت ببرید. آخه دانشجو عزیز مدیریت ساخت که فقط زمان و هزینه نیست، مدیریت ساخت یعنی مدیریت اجرای یک پروژه یعنی روش های مدیریتی یعنی دانستن مهارت های مدیریتی و برنامه ریزی و حاصل همه آن ها کاهش زمان و هزینه می شود. اگر شما درست مدیریت کنید و مهارت مدیر را برای مدیریت داشته باشید آن وقت است که بهره وری یک پروژه افزایش می یابد و در نهایت منجر به کاهش زمان و هزینه می شود ولی همیشه هم استفاده از مهارت های مدیریت ساخت موجب کاهش زمان و هزینه نمی شود بلکه در پیاده سازی اغلب بحث های مدیریتی و اجرای آن ها در کوتاه مدت منجر به افزایش زمان و هزینه در پروژه های عمرانی می گردد و بعد از مدت زمان طولانی اول منجر به افزایش کیفیت و سپس مقرون به صرفه بودن از نظر زمان و هزینه می گردد.

 ما اگر بخواهیم روش های نوین را در کشور پیاده کنیم قطعا عوامل پروژه و مردم با آن مخالفت می کنند چون نمی خواهند تغییر کنند و این اجرای آن ها با توجه به تغییر پایدار در طرز فکر افراد را باید یک مدیر پروژه بلد باشد و گرنه این می شود که پنجاه سال ما ساختمان هایی با تیرچه بلوک می سازیم و حاضر نیستیم کمی تغییر کنیم و سقف های نوین را اجرا کنیم ولی به مرور میبینیم که پروژه های ما به سمت اجرای روش های نوین سقف رفت و الان اکثر پروژه های کشور با روش های نوین اجرایی برای سقف اجرا می گردد که خیلی از آن ها با توجه به اینکه در نگاه اول با هزینه بیشتر انجام می شود ولی اگر بلندمدت فکر کنیم همان پروژه ها چون باعث کاهش وزن ساختمان و کاهش بعد ستون ها و تیرها و ایجاد فضای مناسب معماری می گردد ، در حال حاضر مدیران پروژه و پیمانکاران را به سمت اجرای آن ها کرده است.

شما می توانید با کلیک بر روی لینک های زیر موضوعات پایان نامه های مدیریت ساخت را مشاهده نمایید:

موضوعات پایان نامه های مدیریت ساخت(قسمت اول)

موضوعات پایان نامه های مدیریت ساخت (قسمت دوم)

موضوعات مدیریت ساخت برای دانشجویان در ایران بسیار مهم است، چرا؟ چون در ایران ما با مشکلات متعدد مدیریتی روبرو هستیم. ما وقتی یک حادثه غیرمترقبه مانند سیل، زلزله در کشور بوجود می آید، مشاهده می کنیم عدم مدیریت درست وعدم شناسایی ریسک ها وعدم مدیریت بحران در کشور مشکلات جبران ناپذیری را ایجاد می کند و بنده اعتقاد دارم، بحران تا زمانی که کنترل گردد، مدیریت بحران است ولی اگر این بحران کنترل نشود دیگر  موجب مدیریت بحران نمی گردد و دیگر منجر به فاجعه می شود که دیگر کنترل آن مشکل بسیار سختی است. ما موضوعات جدیدی در مدیریت ساخت داریم که چالش های متعددی را در کشور بوجود می آورد. بنده فقط یک موضوع و چالش را در این جا ذکر کردم و هزاران چالش و مشکل مدیریتی در موضوعات مدیریت بحران داریم که همگی مربوط به عدم مدیریت در بخش عمرانی است. اگر شما نتوانید مکان امنی برای ساکنین زلزله و سیل و غیره ایجاد کنید، مشکلات عاطفی و هزینه های گزاف اجتماعی، سیاسی و اقتصادی ایجاد می کند. در این پروژه ها، نیاز ضروری برای مدیریت پروژه های عمرانی است، این جا اگر زمان و هزینه را رعایت نکنید، مشکلات متعددی برای آن شهر و ساکنین آن بوجود می آید و این مشکل فقط برای آن شهر خاص نیست.

مشاوره و انجام پایان نامه های مدیریت ساخت

برای انجام پایان نامه مدیریت ساخت، باید از انتخاب موضوع درست تا تهیه و تصویب پروپوزال،  مراحل نگارش فصل های پایان نامه و همچنین انتخاب روش تحقیق و نرم افزار تحلیل داده ها و همچنین مراحل اصول جلسه دفاع پایان نامه، اصول علمی را رعایت کنید.

جهت مشاوره و انجام صفر تا صد پايان نامه و جلسه دفاع با شماره ارتباطی ٠٩١٣٣٨٦٢٧٧٦  در تلگرام و واتس اپ در ارتباط باشيد ؛ جهت پاسخ گویی سریعتر و تخصصی تر ، رشته و گرایش خود را در تلگرام یا واتس آپ ارسال نمایید (اولويت با پيام های تلگرامی است)

با تشکر از همکاری شماا

مقالات مرتبط:

دوره جامع و کاربردی انجام پروپوزال ارشد و دکترا

آموزش صفر تا صد انجام پایان نامه (طبق اصول علمی)

آموزش تخصصی و حرفه ای جلسه دفاع پایان نامه

نوشته شده توسط مهندس مهرداد حمصیان