مهندسی مدیریت ساخت یکی از گرایش های رشته ی مهندسی عمران است که به صورت حرفه ای به طراحی ، ساخت و مدیریت زیرسازه هایی از جمله بزرگراه ها ، پل ها ، فرودگاه ها ، راه ها، ساختمان ها و سد ها می پردازد. تفاوت این مهندسان با مهندسان عمران معمولی این است که این مهندسان علاوه بر تسلط بر طراحی و نظارت مانند مهندسان عمران معمولی ، بر مدیریت پروژه نیز مانند مدیران اجرایی ساخت و کنترل پروژه اشراف دارند. با این حال به صورت کلی می توان گفت مهندسان عمران بر روی کار طراحی تمرکز بیش تری دارند.
مسائل مهم در مدیریت پروژه این است که چگونه یک پروژه را در زمان مقرر ،از لحاظ اقتصادی مقرون به صرفه و با کیفیت قابل قبول تحویل داد . این گرایش به علت نیاز مشکلات مدیریتی پروژه های عمرانی اعم از هزینه ها و زمان و عدم مدیریت نیروی انسانی، ایمنی در کارگاه ها، عدم استفاده مناسب از ماشین آلات عمرانی و بهره وری پایین صنعت ساخت در ایران شکل گرفته است و امید است در آینده با استفاده از علم مدیریت این گرایش همراه با دید مهندسی و نظارتی که مهندسان این رشته دارند به توان مشکلات متعدد کشور را در زمینه عمرانی که بیشترین سهم اقتصادی کشور را نیز تشکیل می دهد رفع نمود.
مهندسی مدیریت ساخت و مدیریت پروژه دو تا از گرايش هاي كاربردي در اجراي پروژه هاي عمراني است. اهميت اين گرايش در كشورهاي پيشرفته دنيا از جمله كانادا و آمريكا بسيار مهم و ضروري است. این گرايش و اهميت آن در كشور ما هنوز براي مديران آشكار نشده است. متأسفانه هميشه تا مديران كشور به اهميت يك موضوع مهم پی ببرند سال ها زمان ميبرد.در سال هاي اخير با وجود تحريم هاي بين المللي و تورم بالاي اقتصادي وضعيت صنعت ساخت بسيار بحراني شده است. هزينه هاي مصالح و همچنين دستمزد كارگران در اجراي يك پروژه عمراني بسيار زياد است .در اين شرايط اهميت مديريت در پروژه ها بسيار مهم مي باشد. با اين هزينه ها و تورم با سعي و خطا و مديريت نامناسب نمي توان پروژه اي انجام داد. بسياري از پيمانكاران قديمي به دليل اينكه با اهميت مديريت ساخت و مديريت پروژه آشنا نيستند با مشكلات متعددي روبرو شده اند و بعضي از آن ها ديگر فعاليتي در اين حوزه نمي كنند. كمترين اشتباه و بي مديريتي در اجرا مي تواند هزينه هاي پروژه را به ميزان قابل توجهي اضافه كند به طوريكه ديگر اجراي پروژه مقرون به صرفه نباشد .در حال حاضر هزينه هاي نيروي انساني،مديريت و برنامه ريزي آن ها و نقش آن ها در بهره وري پروژه هاي عمراني بسيار حياتي شده است.در ادامه مي توانيد با كليك روي متن داخل پرانتز مقاله بسيار كاربردی (مدل سازی تاثیر روابط چالش های مدیریت نیروی انسانی بر عملکرد پروژه های عمرانی در شرایط تحریم ها) را مطالعه كنيد. اهميت مديريت ساخت و مديريت پروژه و اهميت آن در اجراي پروژه هاي عمراني به فقط مديريت نيروي انساني ختم نمي شود.متاسفانه مشكلات متعدد از برنامه ريزي و نحوه اجراي آن گرفته تا مديريت در همه اركان پروژه، كشور ما با مشكل مديريتي روبرو است. دانشجويان مديريت ساخت عمران و مديريت پروژه معماري بايد با افزايش علم خود بتوانند وضعيت مديريتي در پروژه هاي عمراني را بهبود ببخشند. اگر مديران ما بتوانند با استفاده از اين دو گرايش و اهميت آن در اجراي پروژه پي ببرند ديگر با مشكلات كمتري در اين صنعت روبرو خواهيم شد.
مقالات مشابه با این مقاله:
نوشته شده توسط مهندس حمصیان
