با ما همراه باشید ، میخواهیم مدیریت ساخت را بهتر بشناسیم! در حال حاضر قدرت زیادی در تخصص است ، چند نفر در زمینه مدیریت ساخت و مدیریت پروژه تخصص دارند ، افراد زیادی در این رشته درس خوانده اند و حتی اساتیدی که در این رشته تدریس می کنند، ولی چند نفرشون متخصص هستند واقعاً مدیریت ساخت فقط برنامه ریزی و کنترل پروژه نیست ؟ مدیریت ساخت یعنی اجرای پروژه با کیفیت بالا با هزینه کم وزمان مناسب.
این که چرا برنامه های زمان بندی کارگاه های ما که با نرم افزارهای کنترل پروژه که در کشور ما نوشته می شود ولی اجرا نمی شد را یک مهندس مدیریت ساخت باید حل کند و حتی تاخیرات ، اشتباهات مدیریتی و عدم علم مناسب مدیر در زمینه های مختلف پروژه باید جست و جو شود و فقط با نوشتن یک برنامه زمان بندی این مسائل زیرساختی حل نمی شود. می بایست علاوه بر نوشتن برنامه و کنترل پروژه با استفاده از کاربرد علم های نوین مدیریتی مناسب و حل مشکلات برنامه ریزی در پروژه های خاص خود بتوانیم ریسک های آن پروژه را به حداقل برسانیم و مشکلات و عوامل موثر را شناسایی کنیم تا منجر به عقب ماندگی پروژه ها نشود.
این جاست که تخصص یک مهندس مدیریت ساخت مشخص می شود وگرنه فقط صرف نوشتن یک برنامه زمانبندی مشکلات پروژه ها را حل نمی کند ، و این که چگونه با این مشکلات روبه رو شویم تا بتوانیم بالاترین بهره وری را در پروژه ها شاهد باشیم مهم است به طور مثال در یک پروژه ، بهره وری ماشین آلات ، بهره وری نیروی انسانی و کارکنان پروژه ، ایمنی آن ها و نحوه سیاست های مدیران از اهمیت بالایی جهت انجام درست و به موقع یک پروژه دارا می باشد که می بایست در کل پروژه مورد بررسی قرار بگیرد.
مقالات مشابه با این مقاله:
نوشته شده توسط مهندس حمصیان
