مشکلات عدم برنامه ریزی مناسب و عواقب کوتاه مدت و بلند مدت آن در پروژه های عمرانی

یکی از مشکلات اساسی عدم برنامه ریزی مناسب در پروژه های عمرانی افزایش زمان پروژه است که موجب افزایش هزینه نیروی انسانی می شود، دستمزد نیروی انسانی در هر فعالیتی بالاتر می رود (دستمزد کارگر، دستمزد کارگر آرماتور بند، قالب بند، کارگر ام دی اف کار، دستمزد گچ کاری، رنگ کاری و غیره که همه آن ها در پایان هزینه هر یک از فعالیت ها درج می گردد.

افزایش نرخ حمل ونقل (نرخ حمل و نقل بتن، حمل و نقل هر مصالح از کارخانه مربوطه به کارگاه)

، افزایش تورم و بالا رفتن مصالح ساختمانی(چوب، آجر، سیمان، در وپنجره،شیر الات ،آرماتور، بتن و غیره)

افزایش نرخ اجاره ساعتی و خرید ماشین آلات عمرانی، افزایش تعمیر و نگهداری ماشین آلات

افزایش تعارض ها در بین کارفرما، پیمانکار و مشاور و مجدد افزایش زمان و هزینه ها به دلیل عدم دانش مدیران و عدم دانش ارتباطی حل تعارض توسط مدیریت

این ها تنها نمونه کوچکی است که یک مهندس مدیریت ساخت باید در پروژه های عمرانی یاد بگیرد و بیشتر از این در این قسمت سرتان را درد نمیارم و امیدوارم در کشور بیشتر شاهد تربیت مدیرانی باشیم که بتوانند با علم و دانش خود وضعیت پروژه های عمرانی را بهبود ببخشند.

به راه بادیه رفتن به از نشستن باطل                      و گر مراد نیابم به قدر وسع بکوشم

سعدیا گرچه سخندان و مصالح گویی                 به عمل کار برآید به سخندانی نیست

نوشته شده توسط مهندس مهرداد حمصیان